仲夏時節,萬物并秀。在全國業務代表的不懈拼搏與努力下,初存已塑造出健康、專業的品牌形象,打造出順應行業發展趨勢的服務模式與業務模型,猶如一粒粒種子,扎根大健康領域,煥發出無限生機與活力,向陽而生,茁壯成長。
新店開業、大區成立、亞健康管理主動健康數智平臺發布……處處彰顯著品牌高質量發展的“速度”和“熱度”。
加快推進全國化布局建設,全面拓展業務新活力。今年以來各事業聯盟大區相繼成立,主動健康新趨勢,給更多消費者、創業者帶來健康與財富。各事業聯盟大區在拓客引流、盈利支持、運營賦能等方面持續蓄力,為全國業務布局和增強區域協同發展態勢作出積極貢獻。
業務發展質效并進
時值初存業務發展關鍵期,區域協同發展是推進業務全國發展的主抓手,也是推動品牌高質量發展的硬支撐。
今年以來,全國各大區域堅持“提能力、強團隊、謀發展、數智化”的戰略指導,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以開局即決戰、起步即沖刺的奮進姿態,全力推進業務發展熱潮。
十三、十四大區:深化多元化發展戰略
十三、十四大區以用戶、創業者為核心原點,不斷深化多元化發展戰略,在產品競爭力、服務質量、業務拓展等方面,做出進一步突破。
業務方面,將在竭盡全力幫扶現有店面的基礎上,整合資源形成店群輻射,以點帶面,集中力量達成區域突破性新進展。產品與服務方面,將圍繞各年齡段不同客群,構建細致、貼心的專屬服務,滿足不同居民的生活需求、心理需求、健康需求、幸福需求四大維度。
第七、八大區:落實長效管理機制
第七大區以北京為中心,面向河北、遼寧、浙江等全國多個城市,緊跟公司戰略規劃與步伐,從專業維度、運營維度、策略維度等方面全力實現營銷精準落地,以更靈活的機制、激發組織活力,努力發展初存業務。
落實長效管理機制,錨定戰略目標,努力實現目標,夯實品牌核心競爭力。
第五、六大區:強勢領銜新健康賽道
第五、六大區在國家“全民健康”目標指引下,以五維數據體系打造純健康、時效性、數據化健康管理平臺,推進消費者與創業者新型商業關系升級,創客+平臺+數據庫的開放性商業系統為創業者提供低成本創業及享受數據化、可視化健康的機會,全面開啟2.0主動健康時代新紀元。
錨定目標,久久為功。各事業聯盟大區將在初存重要領導的戰略規劃部署及各執行長的幫助指導下,互幫互助,共擔共享,在提升市場開拓能力、消費者服務能力、創業者幫扶能力、平臺數智化建設能力方面持續發力,深入挖掘品牌優勢,助力業務增長,全力以赴推動初存業務全國高速高質量發展。
聚焦亞健康管理養護,初存主動健康數智平臺重磅上線,全面助力平臺賦能體系升級,為創業者提供更多支持與幫助:
■拓客引流升級
針對不同創業群體的拓客需求,以線上公域引流+線下活動相結合的方式,低成本高效能助力門店拓客,徹底解決門店顧客來源問題!
■拓展會員升級
會員俱樂部體系以多元豐富的會員活動與政策提升會員留存率,以高質量產品與服務促進口碑宣傳,以老用戶帶動新用戶的方式全面推動會員增長。
■盈利支持升級
盈利模式全新升級,以一體化合作政策,建立全新門店盈利體系,雙重發展路徑與收益路徑讓門店收入多元化,全面提升門店收益空間與收益率。
■運營賦能升級
全力提升空間利用率與人員產出率,從門店選址到人員培訓,為創業者提供運營指導與支持,讓門店建設與運營高效。
為進一步發揮“共享共擔,合力共建”區域協同發展的集成效應,初存始終緊隨國家政策倡導,持續聚焦主動健康領域的數智化服務與產品布局,常態化開展各區域資源整合與業務交流會,為初存業務高質量發展不斷注入新鮮活力。
厚植未來發展勢能
推動新質生產力加快發展,要緊緊抓住業務模式革新這個核心引擎。
各事業聯盟大區立足自身資源與業務需求,充分利用自身優勢,積蓄發展勢能,努力推動業務拓展和業務成果落地轉化,在推動區域協調發展、強化產業創新力度等方面著重蓄力。
集各方之“長”,組建業務發展新聯盟
自第一個事業聯盟大區成立以來,各大區認真踐行合作共贏理念,聯合各區域代表、大區執行長、業務伙伴,協同大健康相關企業及行業協會組織,努力打造“資源共享、相互賦能、協同共進”的創業者新聯盟,促進產品鏈、服務鏈與產業鏈、創新鏈的緊密結合,進而帶動業務與品牌市場的整體騰飛。
強化產業創新,培育發展新動能
集合產業創新與發展新動能,各業務伙伴對大健康行業關鍵技術進行聯合攻關。深入挖掘市場潛力,打造更具競爭力的產品與服務;加強品牌建設,加大市場推廣力度,拓展多元化的營銷渠道,實現市場份額的持續穩定增長,助力業務數智化轉型升級。
瞄準科技前沿,挖掘自身優勢,初存全國事業聯盟大區正整合優勢資源,全力推動區域協調發展,培育發展新質生產力。
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