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倉庫工作中，倉庫分揀無疑非常重要，這直接關系到倉庫工作的效率，物流時效以及客戶體驗。但是在長期的倉庫分揀工作中，難免會出現各種各樣的問題，那么，你知道倉庫分揀問題有哪些嗎？又該如何解決呢？本文我們一起來了解一下。
問題一：倉庫揀貨作業按照區域劃分，專人負責各區域的貨物管理。揀貨作業完畢后，盤點發現部分產品短少，且經過反復核對，當日出貨揀貨無誤。
解決方法：（1）人員因素：日常作業中沒有適當的激勵機制，導致作業人員對于作業技能的提高缺乏積極性。（2）設備因素：考慮到整體作業成本效應，故對于作業中短期的設備需求，予以滯后性的補充，從而短期會出現設備不足造成的作業缺失。（3）系統因素：實際作業基本以系統作為支持平臺，系統因日積月累的數據導致處理速度的下降，直接影響了現場作業的準確性。（4）環境因素：環境因素主要是指因倉儲條件限制，導致作業動作受到局限，而造成了作業過程中錯誤率的上升。（5）制度因素：完善的管理制度、有效的管理機制，可以將整個作業過程中不利因素造成的影響縮小化，制度因素也就成為了所有因素中的主要影響因素。
問題二：分揀出現失誤，客戶收到錯誤商品
解決辦法：（1）定期檢查不同貨架的商品：在不忙的情況下，定期檢查不同貨架的商品，看下是否有混亂的放在一起的商品，配合倉庫管理系統查詢結果效果更好一些，可以追查到不同商品的貨架，將同款商品放在一起，就可以有效的減少分揀失誤的概率。（2）增加掃碼技術：增加掃碼技術，就可以通過掃碼得知該商品是否就是自己想要分揀出來的商品，每次掃碼顯示商品，在分揀的時候就不太容易出錯。（3）選擇合適的倉庫管理軟件。