特氟龍涂層品質(zhì)的監(jiān)控是每個(gè)公司煩惱的問題，品質(zhì)控制是個(gè)難題，這是一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力所在。如今我們歸納了對(duì)于品質(zhì)控制的六個(gè)關(guān)鍵問題。

    1、不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易變更

特氟龍涂層出品質(zhì)問題，要找出問題的來(lái)源、主要因素或者主要表現(xiàn);

在沒有搞明白問題前，輕易變更工藝實(shí)際上掩蓋了真正起因和問題。

    2、過程監(jiān)控要有量化和追溯的強(qiáng)烈觀念

特氟龍涂層品質(zhì)取決于很多的因素，不要忽略任何細(xì)節(jié);

任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去監(jiān)控并記錄;

過程細(xì)節(jié)不進(jìn)行監(jiān)控和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正、預(yù)防方法的擬定。

    3、解決問題一定要有耐心

不可以急躁，期望一口氣吃個(gè)胖子;

查出異常情況不要因?yàn)榕c解決的問題沒關(guān)系而置之腦后;

找不到起因和規(guī)律的時(shí)刻不要不行動(dòng)，可以把分析的影響因素監(jiān)控規(guī)范起來(lái);

把原來(lái)測(cè)試和歸納的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律再?gòu)?fù)習(xí)復(fù)習(xí);

只要查出一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多花點(diǎn)成本也值得;

要清楚“千里之堤毀于蟻穴”，也要清楚“愚公移山”。

    4、要?jiǎng)?chuàng)建預(yù)防的思維

特氟龍涂層品質(zhì)管控的高層次是預(yù)防，而不是出了問題后怎么挽回;

任何品質(zhì)問題出現(xiàn)前一定是有前兆的，就看你有沒有方法、方法和經(jīng)驗(yàn)去監(jiān)測(cè)和識(shí)別;

同一品質(zhì)問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時(shí)應(yīng)該引起高度重視;

    應(yīng)該把每一天的過程和效果數(shù)據(jù)用工具進(jìn)行整合，并從整合的效果中尋找規(guī)律和變化走勢(shì)，這些規(guī)律和顯示的走勢(shì)是要求持續(xù)糾正的;

在特氟龍涂層前各個(gè)監(jiān)控要素要盡可能一致性要高。

    5、品質(zhì)監(jiān)控一定要有管控的思維

不要期望直接靠人員來(lái)實(shí)現(xiàn)特氟龍涂層品質(zhì)的穩(wěn)定;

特氟龍涂層品質(zhì)是制造出來(lái)的，不對(duì)直接制造者進(jìn)行管控，品質(zhì)永遠(yuǎn)不可以穩(wěn)定;

所以要觀察、關(guān)心和研究特氟龍涂層直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對(duì)這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管控和調(diào)整;

倘若特氟龍涂層直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控，只要出了品質(zhì)問題你永遠(yuǎn)分析不正確起因;

不要以為我們現(xiàn)在工藝中規(guī)則的過程監(jiān)控要求都適合了，特氟龍涂層品質(zhì)就沒問題;

所以我們的過程監(jiān)控要求要持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)也要把人管好。

    6、要多聽取意見和提議

    不要認(rèn)為其他人不明白實(shí)際、不可以一下子解決問題，意見就沒有價(jià)值;

    但他們特別是特氟龍涂層直接制造者能夠給我們?cè)S多提示和告誡;

    倘若你可以解決這個(gè)問題，誰(shuí)的意見和提議都能夠不聽;但當(dāng)處置不了的時(shí)刻，任何人的意見和提議都應(yīng)該聽，都應(yīng)該去嘗試和測(cè)試，不管你贊不贊同;

    特氟龍涂層品質(zhì)管控的思維時(shí)常觸及到科學(xué)的前沿，哪怕是隨意的一句話或一個(gè)牢騷等，也許都指引或者暗示著一個(gè)重大技術(shù)革新方向，所以專業(yè)技術(shù)人員要是重視細(xì)節(jié)并善于捕捉細(xì)節(jié)的人。